2025.11.07【コラム】
神々の国の首都─山陰“見えない世界のライン”をたどって
- 任せたけど
いつも自分がフォローしてる - 社員の強みが引き出され、
成果が出る組織へ
描いた未来が、始まらないPDCA実践
未来は、描いたあとに
“動く設計”があるかで決まる。
理想をリアルに描き、小さな行動を日常に埋め込む。積み重ねた1mmの変化が、未来への確かな手応えとなる。
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毎年“今年こそは”って言ってるけど
何も変わってない- 目標は立てた。でも、誰も覚えてない気がする…
- “PDCA回せ”って言われても、現場にそんな余裕ない
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まず動いてみたら思ったよりうまくいった
その小さな一歩が、次の動きを変えた- 週1の振り返りだけで、チームがちゃんと動き出した
- 動いてみたら、思ったよりうまくいった。その一歩が、次の動きを変えた
動かない計画を前に進める方法は
案外シンプルです！
やる気もあった。
それでもまた、
その悔しさ、
でも、それはあなたのせいじゃない。
振り返る“時間と仕組み”が、
週に一度、
その小さな習慣が、
PDCA実践支援の流れ
目指す姿を“リアルに描き”
そこから逆算する
計画は「ありたい未来を実現する設計図」。達成後の状態を言語化・可視化し、必要な行動を逆算して落とし込みます。
日常の中に、小さな
“振り返りの場”を埋め込む
週1の共有・月1レビューを業務に組み込み、小さな前進に気づきながら、次の具体的な行動改善 へつなげる習慣を育てます。
明快Vノートで“1mmの変化”を記録し、組織で共有する
「気づいたこと」「うまくいったこと」「やってみたこと」を記録・共有し、前進の実感と挑戦する風土をチームに育てます。
なぜ振り返りが大切か
行動の成果は、振り返りの有無で大きく変わります。
人も組織も、“やりっぱなし”では前に進めません。
できたことは自信になり、できなかったことは改善の入口になります。振り返ることで、意図と行動がつながり、成⻑の軌道に乗っていきます。
明快Vノートとは
明快Vノートは、そんな振り返りを「日常に定着させるための実践ツール」です。単なる日報とは違い、できたことを可視化し、できなかったことには原因を探ることで、行動を磨く視点が育ちます。
経営者が抱えるお悩み
現場が動かない
リーダー育成
人が集まらない
人材採用
- ⼈が集まらず、
未来が先細る不安 - “思いが伝わる”
採⽤に変わった
方向性が定まらない
理念・ビジョンの言語化
- ⾔葉が頭の中を回るだけで、
整理がつかない - 判断のブレがなくなり、
⾃然と周りも動き出す
お金の流れがつかめない
キャッシュフロー経営
- お⾦の流れが分からず、
漠然とした不安がある - 経営の数字に強くなり、
安定した財務状況へ
描いた未来が、始まらない
PDCA実践
- 経営計画が描けず、
PDCAも機能していない - 経営計画が⽴てられ、
社員の⾏動が成果につながる
