今期は、16名（男性：13名、女性：3名）の方にお申し込みを
頂きました！


カリキュラム「経営環境の劇的変化」では
3年目のコロナ禍、ロシアのウクライナ侵攻、
円安・インフレの急速な進行など、企業を
取りまく外部環境の変化を生き抜くため
に、ブレない経営軸、経営計画の重要性を
再確認して頂きました。


後半は、実際に経営理念やビジョンの構築法
では、経営者の希望や在りたい姿等、漠然と
頭の中にあるものを明確に言語化するとい
う、経営の基本軸をつくるものです。

考えやすいように着眼点を示しながら、
自らの経験から生み出されている価値観を
発掘し、納得できるキーワードをとことん
考え抜いて頂きました。

夜は、コロナ対策を十分取り延長戦（懇親会）。
日中、脳にたくさん汗をかいたので、ビール
も進み、半年一緒に勉強する仲間とすっかり
打ち解けた様子でした。


受講者の気づきシートで、受講後の変化に
ついて
「体中に力がみなぎってきました！」

という嬉しいコメントがありました。
まさに、こうした変化を起こすことこそ、
講師だけはなく、受講者同士、切磋琢磨
する「場」の力だと感じました。