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㈲ 西建設様 合宿レポート
開催日時:2025.07.04
講師:明快マネジメント研究所代表
フィロソフィパートナー
中小企業診断士 CFP®
二木宏造
カリキュラム
1.言葉の定義
2.1年の振り返り~ギャップアプローチ
3.競合先動向
4.新たなマーケット 機会は
5.ポジティブアプローチ
6.対象顧客とは
7."ギャップアプローチ・+ポジティブアプローチの課題整理
8. 1年後理想の状態を言語化"
9.フューチャーマッピング
10.年間行動計画作成
11.個人計画フューチャーマッピング
12.個人の年間タイトル発表
内容
【7月恒例 経営合宿〜西建設様】
7月4日〜5日、怒涛の経営合宿。
かれこれ10回目(10年目)のご支援となりました。
社員の皆さんへは5月より事前課題にじっくり取り組んでもらったため、当日のホワイトボートに書くスピードの早いこと!
安心・安全・ポジティブな環境の中、自分をさらけ出して、怒涛のディスカッションでワクワクプランがどんどん決まっていきました。
真の伴走支援に少し近づいた気がします(^_^;)
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