前回までの講義で得た知識をもとに、実際に自社の経営計画はもとより、 事業承継の場面でも使える計画作りを目指します。 これにより、経営者は自社にとって最良の選択ができるようになります 講義形式のセミナーはこれで一区切りとなり、これから受講生の皆様には 来年2月の経営計画発表に向けた経営計画の作成に取り組んで頂くことになります。 発表前となる来年1月には、作成して頂いた経営計画案に対する 「個別コンサルティング」を実施し、受講者一人ひとりに合わせたサポートを行います。 二木塾では、各回セミナーの振り返りとして、独自に作成した「気付きシート」 を講義終了後に配布し、記入して頂いておりますが、これまでの約70時間のセミナー 及び毎回提示している課題に取り組む時間を通して、徐々に”学びの視点”から” 自社・自身に置き換えた視点”へと変化しているように感じました。
次世代経営者・幹部向けセミナー
2020年 さくら優和二木塾 鹿児島2期 第8講 経営計画をまとめる
開催日時:2020.12.05
講師:新徳 博幸
(株)さくら優和コンサルタント 常務取締役
(税)さくら優和パートナーズ 事業繁栄部長
大野 芳人
(株)さくら優和コンサルタント 取締役
(税)さくら優和パートナーズ 経営サポート部長
(株)さくら優和コンサルタント 常務取締役
(税)さくら優和パートナーズ 事業繁栄部長
大野 芳人
(株)さくら優和コンサルタント 取締役
(税)さくら優和パートナーズ 経営サポート部長
カリキュラム
・経営計画策定の”いろは”からエッセンスまでマスターする
・経営計画を立てた。さて、行動計画とは?
・仮説検証のない計画の行き先は?
・経営計画を立てた。さて、行動計画とは?
・仮説検証のない計画の行き先は?
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