まず、セルフマネジメント実践ツール、「明快Vノート」をお渡しし、本日から自分自身の PDCAを見える化する方法や、習慣のつけ方等をお伝えしました 次に、組織運営の基本となる、コミュニケーション、つづいて、勝てる仕組みの組み立て方、 具体的には「ビジネスモデル」と「マーケティング」について基礎的知識を学びました。 その知識を、自社の置き換えるため、個人ワーク、グループワークで実践的に 体感していただきました。
次世代経営者セミナー「さくら優和 二木塾」鹿児島2期
2020年 さくら優和二木塾 鹿児島2期 第2回 勝てる仕組みを組み立て、実践する
開催日時:2020.09.20
講師:明快マネジメント研究所代表
(株)さくら優和コンサルタント 取締役副社長
フィロソフィパートナー
中小企業診断士 CFP®
二木宏造
(株)さくら優和コンサルタント 取締役副社長
フィロソフィパートナー
中小企業診断士 CFP®
二木宏造
カリキュラム
・PDCA実践法① 明快Vノートの活用(基礎編)
・勝てるビジネスモデル構築法
・4ステップのマーケティング戦略
・価値要素採掘マップ GW
・人を育てる仕組み 人事戦略、人材育成法
・勝てるビジネスモデル構築法
・4ステップのマーケティング戦略
・価値要素採掘マップ GW
・人を育てる仕組み 人事戦略、人材育成法
内容
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