次世代経営セミナー「さくら優和 二木塾」鹿児島1期
【第6回】~霧島合宿2日目~
講師:明快マネジメント研究所代表
フィロソフィパートナー
中小企業診断士 CFP®
二木宏造
フィロソフィパートナー
中小企業診断士 CFP®
二木宏造
カリキュラム
前日学んだ、SWOT分析をクロスSWOT分析へ展開し、経営戦略立案までの
プロセスをグループで事例研究します。
このプロセスを通じて自社に置き換え分析できるよう実践力を養います。
・ クロスSWOT 分析
・ ビジネスモデルキャンパス
・経営戦略立案演習 経営課題の優先付け
・グループ発表
プロセスをグループで事例研究します。
このプロセスを通じて自社に置き換え分析できるよう実践力を養います。
・ クロスSWOT 分析
・ ビジネスモデルキャンパス
・経営戦略立案演習 経営課題の優先付け
・グループ発表
内容
霧島合宿2日目
第6講は、戦略構築力をつけるため、SWOT分析をクロスSWOT分析への展開し、経営戦略立案までの
プロセスを事例研究し、最後にグループごとに発表を行いました。
このグループワークを通じて、戦略構築力のノウハウ以外に、業種の異なる受講者同士の発想が大いに刺激となり、気づきが学びが得られたようです。
お問い合わせ
CONTACT