企業におけるコロナ危機とは、先送りしてきた自社の課題が、コロナをきっかけに一気に 顕在化し  それと同時に、未来も一度にやってきた状況で過去の延長では生き残れない時代といえます。

このような状況では、まずは原理・原則に立ち返り、経営戦略を見直す、絶好の機会と捉えるべきです。

 

経営理念、ビジョンといった経営軸をしっかり定め、その裏付けとなるキャッシュフローを増加させる行動計画が必要であり、その具体的な作成の着眼点をお伝えしました。

 
この模様は鹿児島住宅産業協会HPでも紹介されました。
http://www.kajukyo.or.jp/press/vol-33/