目指す理想を描き筋道をつくる

ビジョナリープラン

ビジョンとは?なぜ必要か?
どのようにつくっていくのか?

ビジョンとは、長期的にどうなりたいか具体的にフルカラーで描いた、未来志向のワクワクする事業計画です。当たり前のことを当たり前に計画してもつまらない。本当になりたい自分、なりたい状態、やりたいことをまったく自由に紙に書いてみる。「ワクワクできるか、こころが奮い立つか」がもっとも大切です。

ドンブリ経営者

1. まず売上や利益を求めるHAVE
2. 戦略・計画を練り、実施するDO
3. 在りたい姿を言語化できず、現状維持？

ビジョナリー経営者

1. ありたい姿を描くBE
2. 戦略・計画を練り、実施するDO
3. 結果として得られるものがあるHAVE

ドンブリ経営者は、まずもって売上や利益(HAVE)を求め、つぎにそのやり方(DO)を考え、その結果として、在りたい姿(BE)を言語化できないまま、現状維持に終始しがちです。一方で、成功を収めている企業の多くは、遠回りのように思われがちですが、その順番を逆転させ、ありたい姿を明確にしています。そうすると自然に計画が決まり、行動し、結果を生んでいます。

• BE (在りたい姿)

  自分の信念を明確にする。それが納得できるまで磨き上げる。心がぶれなくなる。そこから理念とビジョンが組立てられます。

• DO (やり方)

  そのビジョンを実現するために、キャッシュフロー計画(数値計画)やアクションプラン(行動計画)をつくります。その進み具合を確認しながら軌道修正します。

• HAVE(結果、得たいもの)

  結果として、売上や利益、シェアなどを手にすることができ るのです。

ビジョンを書き出していくために
足がかりとなる、着眼点

まずは書き出してみることが大切です。はじめは何から書き出せば良いのか分からないものです。左記の図「ビジョンを考える視点(ビジョナリーマップ)」を参考に、まずは完璧を目指さずに、書き出すことからはじめましょう。また、人に話すことで自分だけの頭の中の堂々巡りが避けられます。