次世代経営セミナー「さくら優和 二木塾」鹿児島1期
【第2回】~勝てる仕組みを組み立て、 実践する~
開催日時:2019.07.20
講師:明快マネジメント研究所代表
フィロソフィパートナー
中小企業診断士 CFP®
二木宏造
フィロソフィパートナー
中小企業診断士 CFP®
二木宏造
カリキュラム
【狙い】
厳しい競争環境の中で、中小企業が勝ち 残っていくためには、ビジネスモデルと
マーケティングの構築に取り組まなけれ ばなりません。
また人を育てる仕組みで は、人事戦略と人材育成法を重点的に学びました。
・勝てるビジネスモデル構築法
・ 4ステップのマーケティング戦略
・価値要素採掘マップ (グループワーク)
・人を育てる仕組み 人事戦略、人材育成法
厳しい競争環境の中で、中小企業が勝ち 残っていくためには、ビジネスモデルと
マーケティングの構築に取り組まなけれ ばなりません。
また人を育てる仕組みで は、人事戦略と人材育成法を重点的に学びました。
・勝てるビジネスモデル構築法
・ 4ステップのマーケティング戦略
・価値要素採掘マップ (グループワーク)
・人を育てる仕組み 人事戦略、人材育成法
内容
昨日の第1講は「あり方」を中心でしたが、本日第2項はマーケティング
、営業、人を育てる仕組み、時間管理術、等「やり方」を中心に話を進めました。
本日の一貫したキーワードは「価値」でした。
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